磨子土家族乡党委书记 卢东海

　　磨子土家族乡牢固树立“项目为王、项目为先”理念，坚持从项目切入、以项目带动、用项目支撑，催生乡域裂变式发展。2021至2022年全乡实施项目94个，今年启动实施项目47个，投资呈几何增长。随着一大批项目的建设和投用，乡村振兴美丽图景在磨子大地精彩呈现——实现“15分钟通达县城”，李湾、磨子湖开启“农文旅”融合发展的大门，构建起贯通“产加销”全产业链发展骨架，“一镇两园两廊”加快成型，五大振兴各有特色亮点，经济增速位居全县前列。

　　用“非常之心”谋项目。从政策文件中提炼项目、从上级指示要求中转化项目、从干部群众建言献策中策划项目、从资源禀赋中挖掘项目、从原有产业中提升项目、从补齐短板弱项中编制项目、从招商引资中筛选项目，动态建立乡、村项目库，形成既有“顶天立地”的大项目，又有“一枝一叶总关情”的小项目的生动局面。坚持“集中连片打造、相互贯通融合、注重长短结合”原则，分年度细化形成落地项目清单。强化关键要素保障，利用新一轮国土空间规划预留重大项目用地，大力争取上级支持和招引社会投资，有效覆盖重点项目资金需求。

　　举“非常之力”推项目。一是组织领航，筑牢堡垒。建立“一个重点项目、一名领导牵头、一个专班推进+一个县级部门指导”的工作机制，村（社区）创新建立“书记抓项目、专干联企业、党员解纠纷”制度，精准对接服务项目。专班推进、乡里攻坚、县磨兴办协调、县领导现场办公递进式化解各类难题。二是领导领衔，兜底解难。乡主要领导负总责，实行“一周一调度、一月一分析、一季一复盘、一年一考核”，兜底处置难题。三是干部领干，高效推动。开展“赛马比拼”，激发干部比学赶超追进度、解难题、督安全、强保障。四是群众领受，共建共享。常态化开展“乡村振兴·大家谈、大家干”等活动，把群众的期待和智慧融进项目规划建设中，激发群策群力。五是考核领跑，引领实干。将“承担重点工作、推进重点项目”作为干部职工考核的重要权重，坚持每天晒进度、每周晒成效、每月晒结果，在全乡形成“不干、慢干很丢人，实干、快干才光彩”的干事氛围。

　　下“非常之功”兴项目。一是坚持资源共享、功能叠加，不断放大项目效益。拓展项目功能，推进单一效益转化为经济、社会、生态效益共赢。二是坚持创新机制、拓宽渠道，充分联结群众利益。将财政投入项目转化为集体股权，将农户财产转化为农户股权，增加收益。三是坚持招商为要、用心服务，加速增长发展收益。招引落地产业项目13个，李湾现代农业产业园仅1天半实现签约、3天进场开工。